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                       <p>  许辉是七月四号离开的《失恋33天》剧组。</p>
<p>  对于大部分真正的演员来说,每次参演完一个角色,想要抽离,就会很困难。</p>
<p>  体验派的通病。</p>
<p>  “运用体验派的方法需要演员对角色深刻理解,然后将角色的感情融入自身,完全是把自己转换成了角色。好处是很好入戏,能把角色的思想、感情、情绪等等表达的淋漓尽致;不好的一点就是容易入戏太深、难以自拔,好长时间都摆脱不了剧本中角色的思想情绪,严重者甚至人格分裂、精神抑郁等等。”</p>
<p>  比方说梁朝伟被王家卫整成了忧郁男;</p>
<p>  这一点,许辉没怎么体会过。</p>
<p>  他的演技始终停留在表层,入戏快,出戏更快。</p>
<p>  很少做到真正意义上人戏合一。</p>
<p>  即使很多时候,他也意识到了这个问题,不过,炮辉始终没有把这玩意当回事。</p>
<p>  ‘反正我又不是专业演员!’</p>
<p>  演戏对我来说只是兴趣,不是职业!</p>
<p>  ……</p>
<p>  七月五号,辉文天下。</p>
<p>  也就是以前的许辉工作室。</p>
<p>  随着公司业务的逐渐扩大,原本的许辉工作室根本不能满足一个公司的业务。</p>
<p>  经过商量,许辉他们四个重新注册了一家新公司,就叫辉文天下。</p>
<p>  许辉本人以工作室的模式加盟辉文天下公司,成为挂靠在公司旗下的导演工作室。</p>
<p>  至于为啥新公司要叫辉文天下,很明显截取了许辉、黄文名字的各两个字。</p>
<p>  公司上下正在紧张的运营着,签下了三家电视台的综艺项目,这家只有六百多号员工的中型娱乐公司明显有点人手短缺。</p>
<p>  很神奇,这些员工虽然忙碌,但可以看出没有一丝紊乱,称得上井井有条。</p>
<p>  单凭这一点,就能看出黄文御下颇有手段。</p>
<p>  说实话,即使是许辉本人也没想过公司能有这么快的发展速度。</p>
<p>  依托着电视台的良好关系,辉文天下公司出品的电视剧、综艺成了抢手货。</p>
<p>  最近一段时间播出的《爸爸,去哪儿》一经播出立刻成了观众追捧的综艺节目。</p>
<p>  五月中旬开播,迅速占领收视率,更直接占领了所有的话题榜!</p>
<p>  说个数据,百度搜索有关《爸爸,去哪儿》,直接有两百多万个链接!</p>
<p>  至于收视率,那就更不用说了,从第二期开始直接雄霸了周五档,第四期更是创造了让人瞠目结舌的百分之六的平均收视率!</p>
<p>  坐在办公室,看着手上有关《爸爸,去哪儿》资料,许辉很满意的点了点头。</p>
<p>  他预计的没错,尽管09年还是室内综艺的天下,但野外综艺终究是大势!</p>
<p>  真人秀更是大势!</p>
<p>  中国的电视节目经历了“晚会体”(以春晚为代表)、“游艺体”(以快乐大本营为代表),最终走到了真人秀时代。</p>
<p>  从后世的结果来看,真正火爆荧幕的电视节目基本上都是真人秀类型。</p>
<p>  真人秀是非常符合电视特征的。</p>
<p>  跟电影相比,电视观看相对更随意休闲,我们不需要专门跑去电影院,坐在黑暗中等待故事开始这样一个“仪式”,电视摆在客厅里,我们随时随地都可以接收,电视成为了生活的“延伸”。</p>
<p>  真人秀抓住了这个特征,所以,观众喜欢!</p>
<p>  本来嘛,电视节目就应该以休闲娱乐为主。</p>
<p>  李敖曾经批评过蔡康永的《康熙来了》,说这档节目娱乐性太强,一点也不符合蔡康永的身份之类的。</p>
<p>  蔡康永则回应李敖的批评说“在电视里找深度是一件很可笑的事情”。</p>
<p>  的确是这样,您要是想接受教育,完全可以报考网上远程教育,为什么非要让电视节目也变得那么严肃呢?</p>
<p>  不止如此,《爸爸,去哪儿》能走红,还有一个很重要的因素,东方人更重视人伦。</p>
<p>  西方文化更强调“个人”,东方文化更强调“伦理”。</p>
<p>  尤其是以中国为中心的中华文化圈。</p>
<p>  基本上形成了一种“宗法━━专制”社会结构下的“伦理━━政治”型文化范式。</p>
<p>  撇开新时代里倾向于美国价值观的一代人(其实即使在这一代人里也只是大城市里的少数),从整个中国社会来看,比起个人奋斗,更加关注的还是古老的宗族、伦理、家庭这些东西。</p>
<p>  从这个角度来说,这样的宗族伦理问题,是《爸爸,去哪儿》高收视和超好评的重要保证!</p>
<p>  换句话说,如果在美国搞《爸爸,去哪儿》,请一堆白人明星带着孩子到处浪,你猜会有什么下场。</p>
<p>  第二天,就会有无数黑人举着旗帜抗议,因为他们真的不知道爸爸去哪儿了!</p>
<p>  ……</p>
<p>  综艺节目制作方面,辉文天下已经成了行业的标杆。</p>
<p>  张一蓓提出要扩建综艺部门,然后被黄文拒绝了。</p>
<p>  事实上,《爸爸,去哪儿》这档综艺在许辉看来,显得太过刻意。</p>
<p>  一档野外的综艺节目,配备的工作组一般都是在80人以上,120人以内。</p>
<p>  《爸爸,去哪儿》的录制也一样,最标准的流程,甚至配备了随身跟着的医疗团队,辉文天下和浙省卫视各出一半人。</p>
<p>  强大的拍摄制作团队才是保障节目能够顺利进行的基础配备,然后,充足的后勤设备更是节目能够顺利播出的必备条件。</p>
<p>  现如今,辉文天下综艺部门有三个摄制组,合计三百五十余人。</p>
<p>  已经占据了整个公司的一半还要多!</p>
<p>  这不行,许辉或者黄文最开始想走的是电影、电视剧制作、发行为一体的传统影视公司的路线。</p>
<p>  综艺部门占有比例太多强大,会影响整个公司的格局。</p>
<p>  再说了,一旦电视台偷师成功,那辉文天下这些人怎么办,白白养着?</p>
<p>  或者按照广电的尿性,随便来个禁娱令,这些节目就得烂到公司了,那到时候这些人怎么办?</p>
<p>  手里握着的王炸再多,庄家不让你出牌,你有什么办法?</p>
<p>  努力做好影视剧,才是最正规的民营影视传媒公司应该走的路线!</p>
<p>  所以,不管是张一蓓的要求或者又有电视台上门求合作,黄文都是直接拒绝。</p>
<p>  2009年,公司参与制作的综艺已经有了《我是歌手》、《欢乐喜剧人》、《爸爸,去哪儿》、《爸爸回来了》、《蒙面哥王》还有《中国好声音第二季》。</p>
<p>  对于一家正式成立只有一年多的公司而言,已经足够了!</p>
<p>  步子迈的太快,容易扯着蛋!</p>
<p>  需要暂停一下。</p>                    
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